國有股權代表的委派(doc 5頁)

國有股權代表的委派內容提要：
國有股權代表的來源：
國有股權代表一般有四個來源：一是原企業領導班子成員，包括廠長（經理）及黨委書記等，副職也在內；二是企業職工代表，包括職工代表大會以及工會代表，這兩類代表相當於國外股份製企業中董事會中的"內部董事"；三是政府國有資產管理部門或其他國有持股單位等從本部門派遣的代表；四是有能力的、離退休的廠長（經理）及黨委書記，以及專家、社會賢達等等，還有機構投資者（如各種投資公司）的代表。這兩類代表相當國外股份製企業董事會中的"外部董事"。
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國有股權代表的身份：
國有股權代表的身份分為三種：
一是參加企業股東大會的代表。這種代表還不是董事，如果成為董事，還要按照股份公司章程，經股東會提名和選舉。國有股權代表如未能當選董事，則隻能履行普通股東代表的職能。
二是被推薦作為董事的候選人。董事候選人經股東大會選舉成為董事，由董事會再選擇董事長。董事候選人如未當選董事，則隻能履行普通股東代表的職能。
三是直接委派董事。這種方式隻適用於不設立股東會的有限責任公司（但國外法律適用範圍較廣，如美國公司法規定：公司首批董事由公司的設立人指定，或在"章程"中任命，不隻限於有限責任公司）。其中，董事由股東委派，但要成為董事長，還要經過選舉。董事如未當選為董事長，則隻能履行普通董事的職能。
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所有權進企業問題：
國有股權代表以不同的身份進入股份製企業的股東大會、董事會，也就實現了"所有權進企業"的原則。但由此也就產生了一個問題，即國有股權代表將如何介入企業經營問題。這一問題的實質，在於如何處理企業內部所有權與經營權的關係。由於國有股在股份製企業中一般都占有控股地位，國有股權代表往往直接成為股份製企業的董事或董事長，因此就以國有股權代表直接作為董事長這類情況來考慮。

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