企業融資案例分析(doc 7頁)

企業融資案例分析內容提要：
互聯網突飛猛進的發展與納斯達克變幻莫測的大起大落，激發了一個真真切切充滿光榮與夢想的創業時代，也成就了一批踏踏實實創造與實踐著夢想的年輕人。然而，成功的希望與失敗的危機時時刻刻遊蕩在競爭的邊緣，在互聯網“速度致勝”、“快魚吃慢魚”的遊戲規則中如何保持競爭優勢，如何立於不敗之地，成為所有互聯網創業者們關注與思考的焦點。或許， 探尋某某中華創業網和它的首個成功融資網站——深圳某某網絡公司推出的歐姆網族的成長軌跡，會帶給我們許多新鮮的思索與有益的啟發。
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馬強先生畢業於美國著名高校MBA專業，又在國際知名的管理公司從事管理谘詢，再加上有實力出眾的技術和市場團隊為基礎，這使文賽和中國眾多的初創企業的創業者相比，有許多足以吸引風險投資的專業優勢，在當時的市場環境下也完全可以憑借自己的專業能力找到風險資金。然而，文賽公司卻選擇了某某中華創業網，這是因為，企業的領導者尤其是互聯網企業的領導者，應將精力專著於洞察市場變化，設計企業發展戰略，強化企業市場競爭力。互聯網市場是一個超速發展的市場，隻有第一沒有第二的殘酷競爭注定了這是一場優勝劣汰的遊戲，所以，借助專業力量的支持，不僅符合效率最高化原理，更重要的是為企業贏得了市場先機。選擇某某中華創業網做自己的CFO, 將自己解放出來投入到文賽網的建設中，這在速度至關重要的互聯網行業，無疑是一個正確的選擇。
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做為聊天工具，OMMO即時語擁有一定的市場，但鑒於資本市場對網絡企業贏利能力的關注，文賽公司管理層迅速捕捉到這一市場轉向，並立即進行了重新部署，即將OMMO即時語係統應用於電子商務。正是這一關鍵的轉折，不僅使文賽網擁有了成倍放大的市場，而且在國際資本市場調整中，提前站在了贏利性網站的行列。之後，某某中華創業網通過已經建立的宣傳渠道和形成的市場運作技巧，又協助文賽公司把從社區網站向ASP模式轉型，從非贏利性商業模型向贏利性商業模型轉型的關鍵信息在極短時間內擴散到網絡業界中，再次贏得了時間。

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