企業信用風險管理的基本思路(ppt 50頁)

企業信用風險管理的基本思路目錄：
1現代市場經濟的本質：信用經濟
2麵臨信用經濟，中國企業究竟缺少什麼？
3企業信用風險管理的基本思路
4構建企業完整的信用風險體係
5國家信用風險管理體係和信用風險管理行業

企業信用風險管理的基本思路內容提要：
“信用”概念：
對於現代市場交易活動，信用是一種建立在信任（Trust）基礎上的能力，不用立即付款就可獲取資金、物資、服務的能力。這種能力受到一個條件的約束，即：受信方在其應允的時間期限內為所獲得的資金、物資、服務而付款，上述時間期限必須得到提供資金、物資、服務的受信方的認可。
《中國大百科全書》將信用解釋為：借貸活動,，以償還為條件的價值運動的特殊形式
發展信用交易的意義
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信用危機對企業管理的衝擊：
衝擊之一：在“信用危機”和“賴帳經濟”的不良市場環境下，許多企業陷入銷售與回款兩難的困境，出現經營管理“滯障”
衝擊之二：由於缺少基本的客戶信息管理係統，企業在生產、營銷的盲目性日益明顯，市場風險巨大。
衝擊之三：由於缺少對客戶嚴格的資信管理，造成銷售管理失控，應收帳款居高不下，企業流動資金緊張，虧損嚴重。
衝擊之四：銷售部門與財務部門在帳款回收上職責不清，互相扯皮，造成前清後欠，惡性循環。
衝擊之五：實行銷售承包製，造成業務員與客戶內外勾結，使公司利益人為遭受損失，輕則客戶資源流失，重則公司資產流失。
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信用風險—來自客戶的風險：
客戶拖欠的風險
客戶賴帳的風險
客戶破產的風險

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