某公司風險管控體係介紹(ppt 47頁)

某公司風險管控體係介紹目錄：
1、某公司風險管控體係簡介
2、貿易風險管理主要內容

某公司風險管控體係介紹內容提要：
風險管理流程：
各風險管理主體負責收集、篩選、分析風險信息
客戶資信評估模型、物流服務商評估模型、市場風險評估模型、投資項目評估、績效評估
根據風險評估結果確定風險管理方案，並實施
風險管理主體自查、集團公司有關職能部室對經營單位相關風險管理工作進行監督與檢查、集團公司審計稽核部對各風險管理主體進行監督檢查
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信用風險管理：
每年年初由集團績效評價委員會核定授信預算指標，經營單位任一時點占用的授信總額上限不能突破當年授信預算指標。
集團風險管理委員會核定每個經營單位的自主授信審批權限，各單位在權限內按照信用管理製度和流程開展工作。超出權限的報集團風險管理部審批。
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存貨與市場風險管理：
每年年初由集團績效與分析評價委員會核定總存貨和敞口存貨預算指標，經營單位任一時點的總存貨和敞口存貨不能突破當年的預算指標。
經營單位中台對存貨從合同存貨、采購在途存貨、在庫存貨以及銷售在途存貨等狀態進行動態監控，並跟蹤敞口存貨行情變化和浮動盈虧，建立存貨止損機製。

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