如何提升職業經理財務素養(ppt 197頁)

如何提升職業經理財務素養目錄：
1、財務基礎與理財目標定位
2、財務報表閱讀和分析
3、全麵預算管理體係和實施
4、投資項目決策和評價
5、業務流程與成本費用控製
6、關鍵業績評價和分析

如何提升職業經理財務素養內容提要：
業務與財務關係協調：
原則上講，企業的各種職能應當協調地緊密配合，以實現該企業的總體目標。然而，實際上企業各部門之間的關係卻常常以激烈的競爭和嚴重的誤解為其特點。部門間的矛盾，有些是在對什麼是企業最大利益的問題上持不同意見而引起的，有的是對部門利益與公司利益間權衡抉擇所引起的，還有一些矛盾，卻不幸地是由於部門間的老框框和偏見所造成的。
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ＣＦＯ的主要職責：
1．參與公司經營戰略的製定，並通過財務戰略的製定和實施，支持經營戰略目標的實現；
2．通過建立全麵預算管理體係，進行盈利規劃，實施預算控；
3．組織資本運營工作（投資和融資的決策及方案實施）；
4．通過建立內部控製製度，監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議，通過經營效率；
5．審批公司中重大財務收支；
6．通過建立會計製度，組織會計核算，審核財務報告；
7．稅收籌劃；
8．組織財務分析和績效管理工作。
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中國的總會計師製度，是學習前蘇聯經驗，在“一長三師”（廠長、總工程師、總經濟師和總會計師）的企業幹部管理體製下所形成的；“總會計師”既要對國家負責又要對廠長（經理）負責。在中國轉軌為市場經濟體製後，總會計師的職責收縮為隻對總經理負責。隨著企業的建立、經濟核算工作的開展，就必然會有會計，會計的總管即總會計師。總會計師是總經理的理財助手，經營參謀，他由總經理提名，通過一定程序任命，與經營者利益完全一致。

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