18新利网址多少 人員必備的知識(ppt 110頁)

18新利网址多少 人員必備的知識目錄：
一、企業18新利网址多少 概覽
二、現代財務信息係統
三、企業經營活動中常見財務機會和陷阱
四、小結

18新利网址多少 人員必備的知識內容提要：
企業經濟本質：
資金流轉和增值過程
Capital rotation & value creation process
資金流轉典型環節及機會/陷阱
Capital rotation & management
opportunities
企業價值取向特征
Company value proposition
資本投入及資本擴張形式
Capital injection & expansion pattern
……

“流程卓越”企業的關鍵成功因素：
降低成本
簡捷的產品線和服務線
不為特殊需求提供服務
對優化內部工作執著追求
投重資於技術改造以降低成本
市場份額是衡量是否成功的主要標準
注重提高資產利用率
標準化的經營模式以達到一致性
強調團隊提高部門工作質量
因事設人，人盡其才
企業價值鏈中的各個部分簡潔明了，清晰可見
集中決策
……

明確分工及責任：
1）總負責人--總裁（CEO）
決策者並對計劃及其執行結果負責
2）組織者--財務總監(CFO)
判斷股東期望值及企業實際盈利給出計劃指南；
確保計劃過程的高質量；支持公司戰略方向、集思廣議、切實可行；
使 計劃得到董事會批準；
將計劃分解到各責任人並確保員工的激勵機製支持計劃的實現；
監督計劃的執行，報告偏差並組織改進。
3）計劃製訂者--各事業部總經理，分公司總經理及各主要職能部門負責人
根據統一的計劃流程及指南，使用統一的計劃工具製訂本部門計劃

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