預算編製與預算跟蹤(ppt 66頁)

預算編製與預算跟蹤目錄：
第一章控製與預算
第二章預算和預算組織
第三章最主要的預算
第四章預算跟蹤與儀表板

預算編製與預算跟蹤內容提要：
預算的價值：
1)企業戰略計劃的第一年
2)把行動變成數據
3)預測結果
4)通過預算來分析公司的組織
誰做什麼？
用什麼方法和資源來做？
5)利用預算來作為公司的內部溝通工具
……

預算程序的三步驟：
一般來說，預算的三步驟是：
1) 年度目標的準備
2) 各個責任中心準備詳細的預算建議書
3) 最終拍板決定年度預算
……

計算出基礎成本：
每類員工的毛工資
年度雙薪
休假補貼
車貼補助
目標獎勵
根據業績的提成

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