經濟環境、經濟理論與管理會計(ppt 34頁)

經濟環境、經濟理論與管理會計目錄：
第一節以成本控製為基本特征的管理會計階段
第二節以預測、決策為基本特征的管理會計階段
第三節以重視環境適應性為基本特征的戰略管理會計階段

經濟環境、經濟理論與管理會計內容提要：
科學管理學派由泰勒（F.Taylor）創立，他所倡導的組織形式與官僚學派一樣，也是正式的和機械性的，但其重點在於對工作任務的適當說明。他認為，對於完成每項工作來說，總存在著一個“最佳途徑”，管理的職責在於為工作提供明確的指導，選拔最適合於該項工作的工人來完成該項工作，並用最有效的方法對這些工人進行培訓。同時，工人們被假設隻受經濟獎勵的激勵，即如果工人生產的產品產量達到最大化、最有效率的話，那他就會得到最大的報酬，而且工人們也隻滿足於報酬的最大化。
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古典組織理論最大的缺點是：
①它們將組織世界看成是個自然世界，而不考慮人的因素。
②該學派所提出的管理原則太一般化，不能為組織管理提出具體的措施。比如，他們指出應對工作詳細加以說明，但並未告訴人們應如何說明。
簡言之，古典學派最大的缺陷在於其側重點放在“沒有人的組織”上，強調的是“機器模型”，而完全被忽視了人的因素。同時，他們認為完成任何一件工作都有一個最佳途徑，並以此引出一係列管理原則。
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係統理論認為，組織係統的各個部分是相互聯係、相互依存、相互製約的；係統內部、係統之間以及係統與外部，要進行物質、能量和信息交換，並通過交換形成一種穩定有序狀態。
一般係統理論則將組織者作一個開放的係統，因此強調：組織對其所處環境的依賴性；對組織的研究不是組織的目的，而是幫助織織適應環境的手段；由於環境影響而產生的組織業績水平的不規則性是組織實現其功能不可分割的因素，應認真進行研究。總之，對於不同的環境而言，沒有一個最佳的組織結構可以被通用。

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