財務分析的決策法(ppt 31頁)

財務分析的決策法目錄：
1、盈利虧損的分析決策法
2、資金時間價值及現金流量分析決策法
3、投資分析與決策
4、決策成本的計算
5、價格的製定與資本價值的估算
6、案例分析

財務分析的決策法內容提要：
電價：
現在還沒有辦法儲存大量電能，因此電力公司必須改變輸出電量以適應客戶的需求。這就意味著，在用電量小時要關閉一些發電機組，而當用電量變大時再打開。但關閉發電機組不能是簡單地停下機器，而是讓發電機慢速轉動並鬆開傳動裝置。晚上用電少的時候，發出的電量比實際需要的多，與其浪費這些能量，公司索性鼓勵用戶在非高峰期用電。
……

一個工廠買了一台新設備，購置費為15000元，其它還有運費1200元，安裝費800元，新增流動資金3000元，用於其它費用1000元。若因購買新設備在其後的五年中，該廠每年可增加銷售收入16000元。因增加生產而相應增加的各種費用為9000元，新設備每年按20%折舊，無殘值，國家對該廠的規定稅率為50%。計算：
1.該廠投資的總支出；
2.每年的現金總收入；
3.現金流動的時間形式
……

資產的價值估算的步驟：
1、預先評價、核算企業的全部資金、財產式企業經營動作活動對公司將來的利潤的純收入的影響。
2、考慮風險及不所定因素（無形與有形）。
3、對公司未來利潤總收入的評價與核算。
4、將未來取得總利潤的機遇概率的調配換標成為用價值成本來估算。

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