企業員工股權計劃設計方案概述(ppt 27頁)

企業員工股權計劃設計方案概述目錄：
1、以股權為基礎的薪酬和福利製度
2、整體薪酬圖
3、員工持股已成為全球的趨勢
4、為什麼考慮以股權為基礎薪酬和福利製度
5、提供以股權為基礎薪酬福利形式的財務因素
6、股權計劃設計方案概述及股權計劃目標
7、具體計劃描述
8、股權計劃及目標比較及案例
9、員工持股計劃在中國實施的考慮

企業員工股權計劃設計方案概述內容提要：
為什麼考慮以股權為基礎薪酬和福利製度？
統一股東和員工的獎勵機會
將管理層和其他員工的薪酬製度緊密結合，使公司所有員工的激勵機製趨於統一
鼓勵廣大員工向共同的目標前進 - 鼓勵團隊協作精神
激勵機製處於“雙贏” 狀況 - 報酬與企業業績直接掛鉤
由於實施了股權薪酬製度，可以最大限度地減少現金支付(包括稅收優惠帶來的成本減少)
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員工持股計劃 (免稅退休計劃)—概述
基本描述
股票/現金購買
建立信托, 401(a), IRC
公司股票為主, (>50%)
可以通過杠杆操作舉債購買股票
員工未退休前, 非直接享受股東權力 (無表決權)
員工個人帳戶
典型設計方案
外部貸款、回購股票
通過401(k)匹配計劃或利潤分享繳費計劃
非歧視計劃(不能隻針對高層管理人員)
到達55歲和加入計劃10年後, 員工可選擇多樣化投資
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股票增值權、虛擬股票和業績股票/單位—概述：
基本描述
股價上漲後的股票增值權
虛擬股票或業績股票根據公式計算價值
采用現金或股票支付
典型設計
股票增值權通常類似於期權
虛擬/業績股票與股票價值、經營目標掛鉤
1-5年的等候周期

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