企業集團的財務戰略研究(ppt 20頁)
企業集團的財務戰略研究(ppt 20頁)內容簡介
企業集團的財務戰略研究內容提要:
戰略與戰略管理:
企業集團戰略:未來規劃
企業集團戰略管理係統的構造:
(1)公司戰略(corporate strategy)
(2)子公司經營戰略(SBUs strategies)與管理控製係統(management control system)
(3)下屬作業控製係統(operational control system )
……
如何進行管理製度設計,來調節這兩者對企業的不利影響---管理戰略的定位?
1.對初創期和發展期企業,要進行集權管理,股權相對集中,以避免靈活性過大而影響公司可持續發展。
2.對於成熟期和再生期企業,要進行分權控製,激勵子公司或分部來強化組織活力,避免官僚化和管理上的殖民主義。
……
發展期財務戰略---經營風險分析:
投資所需資本很大,現金流出大於流量;
市場網絡建設;
市場競爭激烈,尤其是價格戰;
經營風險依然很高(包括投入品價格與供貨渠道的穩定性、開工率、產品銷售價格波動)
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