如何加強職業院校預算管理(doc 5頁)

如何加強職業院校預算管理內容提要：
按照舊的18新利网址多少 模式，職業院校是全額預算管理的事業單位，其資金來源主要靠財政撥款，預算按上級批準的計劃編製，開支要與所列項目一一對應，預算內和預算外嚴格分開，有多少錢辦多少事，沒有對口的錢，該辦的事也無法辦，即使別的項目有結餘款也不得自主調劑使用。搞預算隻是“賬上來、賬上去”的一種消極應付局麵
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實施零基預算的步驟：（1）摸清底數。首先是摸清預算單位的機構級別、編製人數，這是一項基礎性工作。其主要內容包括摸清各學院、各職能處室機構級別，全額管理人員編製數，差額管理人員編製數，實有人數及工資水平，離退休人員的人數及所需經費。（2）確定標準。確定人員經費標準和公用經費標準。人員經費標準主要包括職務工資、崗位津貼、保留津貼等部分，並考慮當年新出台的增支政策。公用經費采用人均定額標準
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加強設備及大宗物資采購管理監督。學校應成立設備及物資采購小組，負責學院設備及物資采購的招（投）標、合同的簽訂、入賬及監督工作。各二級單位在設備及大宗物資采購時，應認真執行學校的財務計劃，認真實行申報製度，說明采購理由（設備、物資名稱、規格型號、數量、預算及經費來源等），對大型設備的采購，必須組織有關部門就設備的用途、利用率、添置的必要性及維護費用等進行論證。財務部門要嚴把設備及物資的報賬關，驗收、登記、入庫手續要齊全。

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