淺述基於IT環境下的全麵預算管理方案(doc 6頁)

淺述基於IT環境下的全麵預算管理方案目錄：
一、IT環境下全麵預算管理的特征
二、IT環境下全麵預算管理與傳統預算管理的差異
三、IT環境下全麵預算管理解決方案
四、IT環境下全麵預算管理的實現保證
五、IT環境下全麵預算管理實現的方式

淺述基於IT環境下的全麵預算管理方案內容提要：
全麵預算是以貨幣等形式展示的，未來某一期間內企業全部經營活動的各項目標及其資源配置的定量說明。它是由一係列預算按其經濟內容及相互關係有序排列組成的有機體，主要包括經營預算、財務預算和專門決策預算（資本支出預算）三部分。全麵預算管理是18新利网址多少 的核心，是協同部門之間工作的有力工具，同時也是企業考核的標準，是提高企業管理水平，規範企業管理行為的有效手段，貫穿於企業經營管理的全過程。
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就事後分析而言，一方麵，傳統全麵預算模式下手工處理費時費力，需要編製若幹張不同的分析表，需要從賬簿中摘取大量實際發生額，需要進行大量的計算得出實際發生額與預算之間的差異；另一方麵手工賬的準確性差也容易導致分析結果出現偏差。IT環境下全麵預算快速、準確、智能化的數據處理功能，不僅能夠通過總賬子係統及時、準確地獲取實際發生額、自動計算出實際發生額與預算之間的差異，而且能夠根據會計期間的變化，不斷自動地得到數據，為管理者進行事後分析提供技術支持。
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.預算編製。相對於手工狀態下的傳統全麵預算管理係統，IT環境下全麵預算管理具有兩個重要的特點，即實現了信息的標準化和信息流程的標準化。全麵預算的編製嚴格規範了信息的傳遞路徑，預算目標及審批的文檔也實現了流動的標準化；提供了遠程登錄處理業務的功能，並且給每項工作具體規定了處理期限，對於逾期未處理的業務，係統將會給予警示，確保了預算編製工作的如期完成。

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