論安康局開展全麵預算管理工作(doc 6頁)

論安康局開展全麵預算管理工作內容提要：
安康局領導班子高度重視預算管理工作，並將預算管理工作列為某年十項重點工作之首。局長山社武在該局今年工作會議報告中，更是將建立和完善全麵預算管理體係作為規範經營管理，提高企業可持續發展能力的重要內容進行全麵闡述和講解，並在各種會議上強調預算管理的重要性和意義，要求各部門增強預算的前瞻性，以預算管理統馭各項業務工作，著力促進企業管理水平的提高
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為了使預算管理工作少走彎路，更好地貫徹省公司的預算管理要求，該局對預算管理工作確定了四項指導思想和編製原則。四項指導思想：一是堅持科學發展觀，響應節約型社會號召。二是堅持按照“誰分管、誰負責；自下而上、自上而下、上下結合”的兩個編製原則，做到“既服務於電網建設，又服務於生產經營活動”的兩個服務。三是堅持“全麵、全員、全過程的參與和管理”的三全原則，做到“所有經濟活動都必須納入預算，所有預算收支都必須延伸到項目，所有預算都必須細化到月度”的三個必須
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安康局通過實施全麵預算管理，全局上下預算管理的觀念顯著增強，預算資金的使用與工作目標完成情況掛鉤使資金使用部門精打細算；18新利网址多少 由簡單核算轉變為宏觀管理、過程控製、實時監督，強化了財務統一管理的職能；使資金運作做到了公開、公正、透明，全麵預算管理的實施，既提高了預算資金的使用效益，也提高企業的整體經營效益

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