淺析企業預算管理(doc 13頁)
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- 預算編製
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- 企業預算管理
淺析企業預算管理(doc 13頁)內容簡介
淺析企業預算管理目錄:
一、實行財務預算管理審計的現實意義
二、財務預算管理審計的現狀
三、財務預算管理審計思路創新的構想
四、公司預算管理審計的主要內容
五、企業預算管理審計應把握的原則
淺析企業預算管理內容提要:
企業是市場經濟的主體。企業管理的一個重要內容是企業的預算管理,通過企業預算的編製、執行、檢查和調整,對於節約企業現金流量,提高企業投入與產出比的效果,優化企業資產結構及效益有十分重要的作用。搞好企業預算管理並在管理中產生效益,是檢驗現代企業管理科學化的重要標誌之一,實行預算管理是企業管理的迫切需要。本文試從集團公司的實際談談實行財務預算管理審計的意義與作用,客觀分析當前財務預算管理審計的現狀,聯係實際探索公司財務預算管理的創新思路和措施,以促進企業利益的最大化目標的實現。
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企業財務性質的轉變需要實行財務預算管理審計。隨著市場經濟的發展,企業內外部關係發生了顯著的變化。企業的財務活動不再是簡單的資金收付,而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等多項內容在內的十分複雜的活動。企業財務活動性質的轉變,對企業財務活動的管理無疑提出了更高的要求,迫切需要建立一個與市場經濟體製、現代企業財務活動性質相適應的18新利网址多少
監督機製。根據成功企業的經驗,實施財務預算管理審計,是市場經濟條件下加強18新利网址多少
的有效機製。
……
財務預算管理體製對預算執行審計的工作目標、方式方法等方麵提出了新的要求,預算執行審計必須圍繞新的財務預算管理體製,加大預算執行審計的監督力度,從而才能不斷規範財政管理,提高財政資金使用效益,促進財政體製改革不斷深化。對此,我們必須認真研究和探索
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