投資管理部職能與業務規程(doc 18頁)

投資管理部職能與業務規程目錄：
第一部分組織機構及其職能
第二部分業務規程
一項目研究
二內部投資銀行業務
三資本運作業務
四資產管理業務
五專家管理

投資管理部職能與業務規程內容提要：
立項研究：
1、項目來源：各途徑（包括集團各部門、各二級機構、投委會、執委會及外界推薦）。
2、工作主持：投資委員會
3、工作內容：行業規模與行業特征的調查、研究和分析。
……

模擬投資:
1、人員配置：主管副總經理；項目經理；項目助理。
2、項目來源：經投資委員會批準的項目。
3、項目主持：由主管副總經理主持並負責項目初期運轉的工作，項目經理負責具體管理企業，項目研究跟蹤研究。
4、工作重心：驗證概要研究中提供的數據的真實性；
……

項目的來源：
資本運作的項目包括集團內部的項目和外部獲取的目標項目兩部分。集團內部的項目是指集團內部與集團發展戰略不符項目、發展前景不明的項目或通過資本運作可獲大利的項目，包括SBU所屬項目和非SBU所屬項目。SBU所屬項目是指占SBU資產總額10％以上的欲出讓項目（占SBU資產總額10％以下的項目由SBU自主出讓），項目的初選由戰略發展部完成，報執委會和SBU董事會批準；

..............................