淺述風險控製中的18新利网址多少 (ppt 61頁)

淺述風險控製中的18新利网址多少 目錄：
一、關於“用數據說話”
二、管理者麵臨的問題
三、風險控製
四、某年18新利网址多少 工作重點

淺述風險控製中的18新利网址多少 內容提要：
關於“用數據說話”：
戰略規劃
成果之一：3－5年中長期預算
通過量化分析，判斷其適當性
投資購並決策
必須建立精準的財務模型，作為決策依據
用敏感性分析，判斷可容忍風險的大小
考核激勵機製
必須建立量化的指標體係（KPI），並且與企業的戰略規劃和預算目標結合起來
……

管理者麵臨的問題：
如何進行準確的銷售預測？
如何保證原材料供應的穩定性？
如何控製生產質量和生產成本？
如何應對外部和內部環境的突然變化？
如何彌補預算的缺口？
企業的盈虧平衡點在哪裏？銷售定價是否基於準確的計算，是否恰當？
……

預算管理/偏差分析：
預算執行情況報告（偏差分析）
頻率及方式的改進
內容的深化優化
注重資產運營質量分析
糾偏措施的落實
預算完成情況季度考核

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