公司費用管理製度(doc 14頁)

公司費用管理製度目錄：
一、總則
二、公司員工出差管理辦法
三、職務消費管理辦法
四、日常財務手續辦理程序規定
五、個人通訊費用管理辦法
六、市內交通費管理辦法
七、部門公用費用管理辦法

公司費用管理製度內容提要：
第一條、為完善公司財務會計製度，加強和規範公司財務會計基礎工作，進一步推動現代企業製度的建立，根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《工業企業會計製度》、《工業企業財務製度》、《商品流通企業會計製度》、《商品流通企業財務製度》和國家頒布其他有關製度和法規，特製定本製度。
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公司外差人員應於出差歸來後一日內及時向所在部門銷差，並如實填製《差旅費報銷單》由所在部門負責人核簽，由主管總監核批，及時辦理有關報銷手續，財務部門應對往來借款每季度清理一次，及時書麵通知其主管上級督促銷帳，在接到通知後一周內無財務部門認可的理由仍不銷帳的，財務部門可扣發借款人的工資，待報帳時補齊。凡在財務有欠款未結清的，財務部門裁定無特殊理由的，財務部門有權拒絕繼續借款。
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其他費用：
1、員工因辦公事須用公司的車輛，須到行政部門辦理申請用車手續，其費用按行政部門的規定計算，納入用車部門或個人費用考核；
2、確因工作需要，臨時改變出差時間，經分管總監簽字批準可憑票報銷退票。
3、確因工作需要，臨時改變出差時間，經分管總監簽字批準可憑票報銷退票費，但最高不能超過票麵價值的20%，並且其退票費的30%計入分管總監的定額費用；

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