西藏某公司設立資產管理分公司方案(doc 6頁)

西藏某公司設立資產管理分公司方案內容提要：
公路施工機械設備是天路公司的核心固定資產，這些資產的管理異常重要。而目前在設備管理特別是專用設備的管理上存在的問題不能忽視：
（1）設備管理的重視程度不夠，往往隻做為工程的附屬，沒有良好的製度化管理，比較混亂。
（2）設備的維護保養跟不上，很多設備過度磨損或日曬雨淋，造成壽命縮短，性能下降。
（3）設備采購上，基層的管理能力較弱。采購需求不合理，重複采購現象嚴重。
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資產管理公司業務範圍：
天路公司所有專用設備的管理，維修保養；專用設備的經營，包括優先對天路公司內部租賃以及閑置設備對社會租賃。
專用設備指：原值8萬元以上，淨值5萬元以上的機械設備。不包括有帳無物或無法使用的設備。
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注意事項：
（１）成立資產管理公司的阻力可能很大，天路領導層必須堅定信心，統一思想，以堅強的手腕推行。黨委在思想工作上應發揮重要作用。
（２）籌備組成員必須團結一致，統一思想，充分理解成立資產管理公司的意義。人事關係變動後，相關利益必須保障，做好解釋溝通。

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