企業戰略投資決策與財務報表分析報告(ppt 195頁)

企業戰略投資決策與財務報表分析報告目錄：
一、戰略投資決策
二、價值從何而來？
三、如何實現價值？
四、報表分析中的會計陷阱
五、現金流分析與風險評價
六、財務策略

企業戰略投資決策與財務報表分析報告內容提要：
造紙企業的經營戰略：
產品特點
適合成本領先的特點
工藝穩定性強，基本工藝流程數十年不變
產品有統一的行業標準，外觀指標基本一樣
生產設備專用性強，一台紙機一般隻生產一個種類的產品，甚至幾十年隻生產一種紙
紙的用途多年不變，新產品少
適合差異化的特點
新產品多是對原有產品品質上的提高，用途基本不變，高檔新產品失敗的風險小
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成本領先？
公司主要原材料包括鋼板、鋁合金、電腦操控件、小型電器件及金屬與塑料部件,原材料成本占整個製造成本的90%。
為避免原材料供應產生的價格波動，公司與多家供應商簽訂了長期供貨合同。
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創造價值是投資的最終目標：
這樣的標準不僅適用於公司層麵，而且適用於每個產品或部門。
例如 Centura Banks Inc. 就是因為使用這一標準而成為美國銀行界關注的焦點。他們不僅在公司層麵使用，而且對每種產品使用。“我們總是不斷地回顧我們的每個產品線，並時刻準備著從那些收益小於資本成本的項目中退出。” 公司的CEO說。最近，公司運用這一原則重新分配了資源，決定退出其某年即進入的汽車租賃業務，雖然租賃業務整體是創造價值的，但是汽車租賃業務卻是損害價值的。

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