如何建立成功的18新利网址多少 體係(ppt 83頁)

如何建立成功的18新利网址多少 體係目錄：
1、MKXZ的觀點
2、價值管理是一個綜合性的管理工具
3、價值管理在公司各層級均可奏效
4、價值管理用於中國企業
5、組織結構中主線、輔線的含義
6、財務部門的使命與職責
7、嚴格的戰略規劃程序流程
8、經營/預算計劃主要表格
9、對技能的評估也是考核的重要部分
10、以業績為基礎的薪酬結構
11、……

如何建立成功的18新利网址多少 體係內容提要：
價值管理是一個綜合性的管理工具：
將整個公司的價值創造與一線工作小組和雇員的日常運作活動聯係起來
指導戰略，資源配置及經營運作的決策
提供共同的價值觀和針對公司管理者及各工作單位的透明的業績評估方法
推動公司業績的迅速發展
……

經濟利潤：
與價值管理的框架相一致
未來全部經濟利潤的現值與折現現金流量值相等
年度總體業務績效的衡量手段，並且是具有激勵性的經營方案的潛在基礎
受一係列經營運作中的價值驅動因素的影響
……

價值管理方法對中國公司的貢獻：
將管理集中於推動獲利增長的驅動因素
對遠景目標的適宜性進行評估
明確製定實現遠大目標的途徑(例如：將投資進行優先性排序)
產生公司持續增長所需的現金
了解管理及業績差距
提供機會
對現有業務的深層目標進行思考(重點從產量/利潤轉向現金流量)
以價值為取向的觀念更好地理解競爭
提高管理技能
提升能交付良好結果的管理者

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