現代企業怎樣做好內部控製(doc 57頁)

現代企業怎樣做好內部控製目錄：
I:
一、內部控製必須逾越的幾個難點
二、對企業內控製度的理性思考
II:內部控製框架的構建
一、內部控製理論的嬗變及其對我們的啟示
二、內部控製框架與公司治理的關係
三、采取雙管齊下和分兩步走的戰略建立內都控製框架
四、內部控製框架構建中的關鍵因素
III:
企業內部控製設計（一）
一、內部控製的曆程
(一)萌芽期一一內部牽製
(二)發展期一一內部會計控製與內部管理控製
(三)成熟期--內部控製結構和內部控製整體架構
二、內部控製的要素
(一)控製環境
(二)風險評估
(三)控製活動
(四)信息與溝通
(五)監督
三、內部控製的組合
四、內部控製的局限
VI:企業內部控製設計（二）
一、洛杉磯會計局內部控製驗證方案
二、美國Washoe縣內部控製手冊
三、內部控製的設計步驟
四、內部控製的設計形式
VI:
一、18新利真人网 管理製度建設的預期目標
二、目前國內企業18新利真人网 管理現狀與問題
三、問題解決思路：技術與管理融合
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