某谘詢公司內部控製製度培訓(ppt 140頁)

某谘詢公司內部控製製度培訓目錄：
第一部分 走進內部控--基本概念闡述
1、經營回報與風險
2、風險如何最小化？
3、內部控製如何降低風險？
4、內部控製的重要性
5、內控對於新疆德隆的意義
6、內部控製的發展曆程
7、內部控製的定義
8、內控係統的整體架構
9、風險評估
第二部分 投資與融資控製
1、基本內控思想
2、部門分工
3、各司其職的框架設計
4、如何程序與效率之間的矛盾
5、並購業務的流程及審批控製
6、並購項目決策前的調研工作
7、並購的執行
8、並購的整合
9、並購工作的事後評價機製
10、對外轉讓子公司股權的內部控製流程
11、對外轉讓股權項目決策前的調研
12、股權轉讓合同的履行控製
第三部分 管理控製及其他重要控製
1、預算控製的目標
2、預算控製中常見的問題
3、預算編製的先進經驗
4、18新利真人网 的控製
第四部分 內部控製的實施
1、建立良好的控製環境
2、實施內部控製製度
3、內部審計的應用方式
4、內部審計部門
第五部分 內部控製製度的維護與更新

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