財務總監製度評析(doc 11)

在實行總會計師製的基礎上，我國近期又在一些國有企業特別是大中型集團化經營企業中，逐步實行了財務總監製，引起了社會較大的關注。但對什麼是財務總監製度，其特性是什麼，運作方式如何，財務總監在企業扮演什麼角色等一係列問題，人們的認識還很不夠，本文擬就上述問題談幾點認識。
　　一、財務總監製度的特性
　　（一）財務總監製度產生於兩權分離，屬於財務監督的範疇
　　財務總監製度起源於西方國家，二戰前後，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，並授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。由於所有權與經營權的分離，這些高級管理人員作為經理層，在目標、利益、行為等方麵與所有者存在很大差異，當雙方利益不一致時，經理層往往通過選擇會計政策、會計方法、會計程序等等來維護自身的利益，從而使所有者的利益受到損害。為了解決這個問題，西方國家通過建立財務總監製，監督總經理及經理層，以有效避免“內部人控製”保護所有者的利益，滿足所有者對企業經營監控的要求。
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