如何完善部門預算管理體製(doc 9頁)
如何完善部門預算管理體製(doc 9頁)內容簡介
如何完善部門預算管理體製目錄:
一、現行部門預算編製中存在的問題
(一)預算編製缺乏科學依據,編製的程序不規範。
(二)支出分配的透明度不夠,有失於公平原則。
(三)編製內容不嚴謹。
(四)編製低標準或無標準。
二、部門預算執行中存在的問題
(一)部門預算無法細化,預算約束力不強。
(二)違紀違規收支轉移。
(三)現行的會計集中核算,使得財務監督難以到位、管理職能有所弱化。
(四)往來不清。
三、搞好部門預算編製和執行的建議
(一)提早編製部門預算,延長預算編製時間
(二)統籌預算內外財力,實行綜合財政預算
(三)建立科學、規範的預算編製程序
(四)細化預算編製,提高預算的透明度
(五)不留預算缺口,嚴格控製預算追加
(六)完善預算編製與執行製衡機製,提高預算編製的約束力。
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一、現行部門預算編製中存在的問題
(一)預算編製缺乏科學依據,編製的程序不規範。
(二)支出分配的透明度不夠,有失於公平原則。
(三)編製內容不嚴謹。
(四)編製低標準或無標準。
二、部門預算執行中存在的問題
(一)部門預算無法細化,預算約束力不強。
(二)違紀違規收支轉移。
(三)現行的會計集中核算,使得財務監督難以到位、管理職能有所弱化。
(四)往來不清。
三、搞好部門預算編製和執行的建議
(一)提早編製部門預算,延長預算編製時間
(二)統籌預算內外財力,實行綜合財政預算
(三)建立科學、規範的預算編製程序
(四)細化預算編製,提高預算的透明度
(五)不留預算缺口,嚴格控製預算追加
(六)完善預算編製與執行製衡機製,提高預算編製的約束力。
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