內部控製與ERP企業資源規劃(ppt 61頁)

一、 與競爭對手間的「差異」
二、 叢林遊戲─小故事
三、 美女與野獸─小故事
四、 會計核心工作排比
五、 內部控製
六、 內部控製的定義
七、 有效的內部控製(目標)
八、 內部控製要素
九、 如何建立危機預防製度
十、 審查公司的規章製度
十一、 內部控製與ERP
十二、 內部控製的角色與責任
十三、 內部控製的限製
十四、 內部稽核
十五、 內部稽核的目的
十六、 ERP更需要嚴謹的內部控製
十七、 建立內控機製(明確劃分權責)
十八、 金融檢查不落實
十九、 國票風暴與信心危機
二十、 公司管理疏漏
二十一、 國票內部控管太差
二十二、 稽核 首重貫徹執行
二十三、 央行金檢報告計算機化
二十四、 融法規檢索係統完成
二十五、 防弊計算機稽核管理不可缺
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