國際酒店財務經理管理教材(doc 60頁)

酒店財務經理管理教材目錄
讓我們從這裏了解您的崗位..............................1
什麼是計劃......................... 2
為什麼要製定計劃.........................3
計劃 – 工作......................... 4
心中有數 - 看看您的日常工作........................................6
管理實務
—— 需要您參加的會議..............................7
—— 需要您主持的會議..............................
15Just do it ( 請履行您的職責 )
—— 簽批用款申請..............................20
—— 合理籌集調度資金...................................21
—— 組織編製年度財務預算........................................22
—— 督導財務表、帳的按時、準確的完成.....23
—— 擬訂部門工作計劃，並逐級落實.........................24
—— 督導、落實年度財務決算..............................25
—— 做好部門工作總結及對下屬的考核...............26
—— 向總經理彙報財務工作情況.........................27
規矩與方圓
—— 管理製度之一：部門行政管理製度.........................28
—— 管理製度之二：財務部員工管理製度...............30
—— 管理製度之三：財務人員責任與製度...............32
—— 管理製度之四：財務人員行為準則.........................34
—— 管理製度之五：財務部例會製度...................................35
—— 管理製度之六：財務資料管理.........................37
—— 管理製度之七：工作彙報製度.........................41
—— 管理製度之八：內部晉升製度.........................42
磨刀不誤砍材工
—— 您在培訓方麵的作用..............................44
高瞻遠矚
—— 建立部門培訓體係........................................45
—— 這是您要做的...................................46
—— 講解、示範、操作、總結四步培訓法..........47
—— 如何確定部門培訓方向.........................49
—— 如何製定培訓內容........................................50
如何考核培訓效果........................................51

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