18新利网址多少 之並購和投資管理案例(ppt 95頁)

一、財務部門角色和功能定位
1、企業18新利网址多少 的各方麵
2、企業如何解決麵臨的財務挑戰
3、企業還應重新架構財務職能
4、新的財務模型
二、EVA計算和分析
1、什麼是EVA?（經濟增加值）
2、EVA計算簡化示意圖
3、NOPAT的計算（對損益表的調整）
4、資本計算： 看待資本的兩個角度
5、股權成本：風險和回報之間的關係
6、EVA調整的目的及原則
7、四類主要調整
8、但EVA業績的分析不容樂觀
三、並購與投資管理
1、收購與兼並流程現狀
2、收購與兼並管理中的改進重點
3、項目評估
4、分析方法
5、整合管理
..............................