現代企業生產審計方案分析(ppt 39頁)
現代企業生產審計方案分析(ppt 39頁)內容簡介
現代企業生產審計方案分析目錄:
第一節:生產審計的要點
一生產過程的連續性
二、生產過程的要素的比例
三、生產過程的均衡性(平準化生產---ERP)
四、生產過程適應性(現實性 變動性) —— 直接表現為生產過程效果性
第二節:生產效果審計
一、生產效果指標表現
二、生產效果——生產量的指標差異分析
第三節:生產效率審計
一、設備勞動生產率的審計——資本密集性P165
二、員工勞動生產率與18新利真人网 管理審計——勞動密集性
第四節:產值利用率指標審計
一、廣義杜邦財務分析模式
二、“產值利潤率”與“作業鏈”的分析模式
..............................
第一節:生產審計的要點
一生產過程的連續性
二、生產過程的要素的比例
三、生產過程的均衡性(平準化生產---ERP)
四、生產過程適應性(現實性 變動性) —— 直接表現為生產過程效果性
第二節:生產效果審計
一、生產效果指標表現
二、生產效果——生產量的指標差異分析
第三節:生產效率審計
一、設備勞動生產率的審計——資本密集性P165
二、員工勞動生產率與18新利真人网 管理審計——勞動密集性
第四節:產值利用率指標審計
一、廣義杜邦財務分析模式
二、“產值利潤率”與“作業鏈”的分析模式
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