預算控製係統設計內容及方法(DOC 5)
預算控製係統設計內容及方法(DOC 5)內容簡介
一、預算控製中的預算編製內容
二、企業要逐步建立起完善的全麵預算控製係統,就必須完善預算編製內容
三、從我國企業預算控製的實踐來看
四、正確選擇預算控製方法是預算控製係統設計的基礎
隨著市場競爭加劇,顧客需求多樣化、社會環境變化,即在“3C”的壓力下,企業外部環境對組織的生存和適應提出了變革傳統內部管理業績評價係統的新要求。
預算控製係統作為管理控製係統的一種模式,應包括預算計劃、預算控製、預算評價和預算激勵幾個環節。其基本特征是強調過程控製,注重及時糾偏。從預算內容角度看,包括經營預算、財務預算、資本支出預算。從預算編製程序角度看,包括預算內容、預算控製點,預算控製標準等.從預算方法角度看,包括固定預算、彈性預算、零基預算、增量預算、定期預算與滾動預算。在預算控製過
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