如何建立成功的18新利网址多少 體係(ppt 84頁)

如何建立成功的18新利网址多少 體係目錄：
一、企業成功的要素分為必不可少的四個層次
二、市場經濟中的資本流動
三、中國某集團似乎在創造價值
四、該集團的投資資本回報較低
五、該集團實際上在破壞價值
六、MKXZ的觀點
七、價值管理是一個綜合性的管理工具
八、公司/企業的市場價值
九、界定什麼是經濟利潤(EP)
十、價值管理在公司各層級均可奏效
十一、將業績標準與管理角色掛鉤
十二、價值管理用於中國企業
十三、價值管理方法的實施結構
十四、價值管理的實施計劃
十五、價值管理方法成功實施的關鍵要素
十六、組織結構中主線、輔線的含義
十七、財務總監的職位定義
十八、財務部門的使命與職責
十九、戰略規劃程序
二十、嚴格的戰略規劃程序流程
二十一、業務單元戰略規劃主要內容
二十二、嚴格的經營/預算計劃及考核程序
二十三、業務單元經營/預算計劃 – 主要內容
二十四、對技能的評估也是考核的重要部分
二十五、以業績為基礎的薪酬結構
二十六、存在多種薪酬要素的結合
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