內部控製與風險管理實現企業目標概述(ppt 76頁)
內部控製與風險管理實現企業目標概述(ppt 76頁)內容簡介
一、什麼是風險管理
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
四、控製結構框架
五、風險管理實施 (案例分析)
“風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵,
並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標, 減少失敗的可能並降低不確定的經營結果
的整個過程”
從過往操作角度
低層次/經營層次。風險監控是內部審計人員的職能。
風險是一個需要控製的負麵因素。
風險管理在企業各部分個別展開
風險管理的責任被委派到低層次的人員
風險的衡量是主觀的
無組織以及雜亂的風險管理職能
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