某某電力公司預算管理的實地研究報告(doc 5)

一、預算管理模式演變的四階段
二、當前預算管理模式的要點
三、預算管理效果的影響因素

預算管理是政府、事業單位或企業對於未來一定時期內的收入和支出作出計劃的一項經濟管理活動，是內部控製製度的重要組成部分。20世紀初，預算管理就開始出現在企業管理的實踐中，1920年美國通用汽車公司就把預算管理作為“對分部責任進行集中控製”的重要工具。許多調查資料顯示，當今世界絕大多數有一定規模的企業都接受和堅持運用預算管理方法，經濟發達國家的大中型企業實行預算管理的比例達90％以上。我國的大中型國有企業對預算管理十分重視，不同企業的管理重點和方法也各有特色，但是相當多的國有大中型企業的預算管理仍普遍帶有計劃經濟時代的特征

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