集團全麵預算管理解決方案(DOC 17)

一、集團預算管理麵臨的六個主要問題
二、全麵預算管理的七個最佳業務實踐
三、全麵預算管理應用體係
四、全麵預算解決方案的十三個特色
五、全麵預算管理解決方案的六個關鍵成功要素
六、全麵預算管理解決方案帶給用戶的七個價值
七、效益分析
八、客戶名錄

根據PWC調查，“對於大多數企業，每$100萬收入中，僅財務部門用於預算的成本就是$63,000”；　　 根據PWC調查，一個完整預算流程通常需要110天時間，而且預算利潤與實際利潤往往相差10%；　　 Gartner 稱預算為“一個痛苦的年度儀式”。　　很多大中型公司的預算是不完整或者不準確的。一些具有複雜組織結構的公司甚至放棄了預算這一重要的管理控製方法。為什麼呢，因為他們認為預算是困難的、無效的、複雜的

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