財務分析方法專訓(ppt 90頁)

財務分析方法專訓目錄：
一、甲企業經營業績好不好？
二、企業償還債務有無困難
三、營運資本
四、企業的現金支付能力由什麼決定？
五、六種基本情況
六、盈利能力高低評價
七、例:盈利能力高低判斷
八、對資產負債表的分析內容
九、流動資產率
十、資產負債率
十一、對利潤表應當分析的內容
十二、盈虧平衡點或保本點
十三、營業安全水平和營業安全率
十四、經營杠杆係數和經營風險強弱
十五、主營業務利潤率
十六、內部資產收益率
十七、資產利潤率
十八、經營淨現金流量與營業利潤比率
十九、投資淨現金流量與投資收益比率
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財務分析方法專訓內容提要：
經營協調分析是什麼意思？
企業的經營活動是一個有機的整體，但從經營活動的性質來講，可分為長期投資和融資活動、年度經營活動和日常現金支付活動三大類。
投資和融資活動提供的是營運資本，企業可以在一年內使用不需要償還的資金。
營運資本：
企業的長期性資金來源不但要保證企業的長期性資金占用，而且還應向企業提供一定的生產經營資金，以保證流動資產的購置和流動負債的償還。
長期性資金來源用於日常經營活動的資金數額，稱為營運資本，即：
營運資本= 長期性負債—長期性資產
在數值上：營運資本=流動資產-流動負債

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