預算管理與成本控製(ppt 73頁)

預算管理與成本控製目錄：
第一部分、基礎知識
第二部分、預算管理
第三部分、成本控製

預算管理與成本控製內容提要：
風險是什麼？
風險是指在一定條件下和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度
風險是事件本身的不確定性，具有客觀性。
這種風險是“一定條件下的”風險。
風險的大小隨時間延續而變化。
風險可能給投資人帶來超出預期的收益，也可能帶來超出預期的損失。
預算是什麼？
（1）預算是完成經營目標的資源保障/約束。
（2）預算是經營計劃的數字化/貨幣化。
（3）預算是績效管理依據。
（4）預算是一種的有效公司戰略執行工具。
預算是一種係統方法/管理工具，用來分配企業的財務、實物和18新利真人网 ，以實現企業既定的戰略目標。

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