美的與格力公司財務狀況分析(doc 44頁)

美的與格力公司財務狀況分析目錄：
一、案例分析思路與方法
二、公司介紹
三、美的電器概況
四、格力電器概況
五、總資產
六、淨資產
七、主營業務收入
八、償債能力分析
九、流動比率
十、速動比率
十一、資產負債率
十二、產權比率
十三、權益乘數
十四、償債能力分析結論
十五、營運能力分析
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美的與格力公司財務狀況分析內容提要：
營運能力分析結論：
營運性比率主要考察企業對資產的運用能力。
從資產周轉率指標上來看，高的資產周轉率一定程度上彌補了美的淨利潤率低的缺陷，也進一步的證明了美的電器走低成本戰略的路線，
希望通過降低價格，加快周轉，以規模優勢獲得低成本的競爭優勢。
如果了解了美的的這一戰略，我們也就不難猜測美的的存貨周轉率高於格力電器了。
從資金利用的指標來看，總體來說格力的資金利率用強於美的電器，這體現在格力的資金周轉天數小於美的這一指標上，不過總體來說
差距不大，格力與美的在這點上都相當優秀。在資金利用上來說，格力更傾向於占用供應商的資金而美的傾向於占用銷售商的資金。
盈利能力分析結論：
比較美的和格力的資產報酬率同樣可以發現總體上兩家公司的
資產報酬率保持了穩步提高的態勢（期間由於經濟危機的影響，數據稍有回落），而格力小於美的,這反映出格力電器比美的使用了更高的財務杠杆。
從淨資產收益率，成本費用利用率和每股收益來看，我們可以發現
從某年開始格力的這三個指標開始大幅優於美的，這樣的財務
指標切實反映了這兩家公司不同的發展戰略：格力強調技術差異性
而美的強調規模優勢。

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