商業企業投資評價培訓資料(doc 162頁)內容簡介
第1章 投資決策導論
第2章資金的時間18lickc新利
、貼現及現值
第3章 投資評價的非貼現方法
第4章 投資評價的貼現方法
第5章 不確定條件下投資決策：問題及
第6章 不確定條件下的投資決策：高級方法
第7章 投資評價與資本-資產定價模型
第8章資本限額
第9章資本成本
第10章 通貨膨脹、稅收和租賃或購置決策的處理
第11章 項目評價與項目業績監測
企業的各級決策者都要經常麵臨財務方麵的重大選擇。不
僅越來越多的私營企業決策者如此，公共部門也是這樣。財務
決策和財務計劃是任何商業企業成功的關鍵。任何一項商業運
作計劃都必須有一個保障運作細節得以實施的財務計劃與之相
適應。例如，某家具製造商計劃在來年的每個月都能生產和銷
售2 5套特別樣式的三件套組合家具，那麼企業必須考慮滿足生
產所需原材料、機器設備和人工。顯然，有許多影響計劃實施
的重要因素，包括產品設計、勞動力和新利体育取现
活動。然而，
要想使運作計劃得以實施，最重要的是財務方麵的考慮。如果
不能在適當的時間取得適當數量的資金，就不可能采購到所需
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