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危險源辨識、風險評價與控製(ppt 119頁)

所屬分類:
風險控製
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危險源辨識, 風險評價
危險源辨識、風險評價與控製(ppt 119頁)內容簡介

危險源辨識、風險評價與控製目錄:
一、安全哲學-曆史學角度
二、事故係統要素4M
三、現代安全科學原理
四、安全係統要素
五、現代安全科學原理
六、現代安全管理的基本思想
七、相關術語和定義
八、風險/風險評價
九、重大危險源辨識
十、能量轉移理論
十一、能量轉移理論與危險源和風險定義
十二、事故因果連鎖理論
十三、環境/環境因素/環境影響
十四、環境績效\相關方
十五、危害和效應管理 (HEMP)
十六、危害及危害識別角度
十七、發生危害的根源及性質
十八、工作危害分析
十九、危害辨識
二十、安全檢查表
二十一、SCL分析步驟
二十二、風險評價方法
二十三、是非判斷法
二十四、風險控製措施選擇
……

危險源辨識、風險評價與控製內容提要:
傳統管理理論-事故理論:
認識論:基本出發點是事故,以事故為研究對象和認識對象,主要是經驗論與事後型的安全哲學。
逆向思維:從事故後果到原因事件。
表現:頭痛醫頭、就事論事,被動與滯後。
傳統管理理論-方法與特征:
方法:
事故分析(事故-調查-處理-報告)
事故規律的研究,事後型管理模式
四不放過原則(原因,當事人,責任人,措施)
特征:
建立在事故統計學致因理論研究;
事後整改對策;
事故賠償機製與事故保險製度等。


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