某建築施工企業財務相關業務流程管理(doc 9)

一、材料業務流程
二、產值申報流程
三、報表編製、報送流程
四、會計核算（出納、成本、總賬、固定資產）流程
五、費用報銷流程
六、成本列支流程
七、款項支付流程
八、工資計發流程
九、預算編製流程

1、申購：每月初，由各工程項目部根據施工進度估算每月需耗用的材料品種、規格、數量，向公司材料部提出申請。
2、供應商的選擇和評價：
材料部根據供應商的資質、供應能力、信譽等條件編製供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，並對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性

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