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企業並購案例分析(ppt 45頁)

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企業並購案例, 並購案例分析
企業並購案例分析(ppt 45頁)內容簡介

一、背景說明
二、並購策略
三、評價基準
四、並購風險
五、會計處理原則
六、交易架構
七、資金籌措
八、交易執行流程
九、並購後公司之整合
十、控管貼水及風險套利

公司並購(M&A, Mergers & Acquisitions),顧名思義係指公司的合並(Mergers)與收購(Acquisitions)而言,其中公司的收購又可分為股份收購(Stock purchase)以及資產收購(Assets purchase)。在歐美地區,公司並購儼然已成為公司成長的一個重要工具。盡管國內公司並購的案例並不像歐美國家那麼多見,但由國際上眾多趨勢的演進觀之,此一風潮顯然已銳不可擋,茲將其中的背景因素,詳細分述如下:
(一)國際化競爭趨勢
隨著貿易的自由化、資本移動的自由化、市場的逐漸開放以及科技的不斷發展與創新,其中包含通信、計算機、網際網絡及信息傳輸等,企業已不太可能采取閉門造車的策略而能自居於外不受任何衝擊。因此,國際化的競爭已不可避免,任何逃避國際化競爭的企業在未來都


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