某公司全麵預算管理設計模式(ppt 225頁)
某公司全麵預算管理設計模式(ppt 225頁)內容簡介
一、全麵預算管理模式
二、崗位責任體係設計
三、預算編製體係設計
四、業績跟蹤體係設計
五、預算考核體係設計
未來發展方向是：成為係統管理最優秀的企業之一，建立企業的核心競爭力。建立以銷售為中心的預算管理模式。
重視期中業績跟蹤反饋製度的建立
非財務指標的應用
強調即時管理，提高應變能力
全麵預算管理是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法。預算為公司各責任單位確定具體可行的努力目標，同時也建立必須共同遵守的行為規範，預算幫助高管層在過程中控製
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