企業內部會計製度設計探析(doc 9頁)
企業內部會計製度設計探析(doc 9頁)內容簡介
企業內部會計製度設計探析內容提要:
企業內部會計製度一般包括會計組織結構、會計核算基礎製度(如會計資料、會計核算程序和會計政策選擇等)和若幹專題會計製度(如成本核算製度、會計內部控製製度、會計電算化製度和管理會計製度等)。企業內部會計製度設計必須符合宏觀會計製度,構成了宏觀會計製度的執行機製之一,同時它也是企業經營者履行宏觀會計製度所賦予的剩餘會計規則製訂權的體現。隨著宏觀會計製度改革和企業製度建立,企業內部會計製度設計的重要性也不斷提高,其內容也處於不斷變動和擴展之中。
1,調查研究的內容取決於會計製度設計的方案。
在全麵設計條件下,在調查研究時就要對企業有關會計工作的全部情況以及與企業會計工作密切相關的生產經營情況等進行調查研究。調查的麵要寬,調查所獲取的信息要廣,這是全麵設計企業內部會計製度調查研究的重要原則。
在局部設計中的補充性設計的條件下,調查研究的重點則應當是與設計有關的內容,對設計無關或關係不大的內容進行一般了解。
2,調查研究的內容必須和設計的生產經營特點相結合。
不同企業的具體情況千差萬別,其會計核算的具體方法也各不相同,企業在進行內部會計製度設計前,要針對企業生產經營特點開展調查。比如,製造企業調查研究的重點:第一,材料的流動特點,包括材料的采購,保管,出庫,結算等過程;第二,產品生產過程的特點,是成批生產還是單價小批生產,是多步驟的連續生產還是單步驟生產;第三,產品銷售的特點,是直銷還是中間代理,是建立自己的銷售公司還是直接將產品交給商品流通企業等。
調查研究收集資料的具體內容
以工業企業為例,將應進行的調查研究和收集的資料介紹如下:
1,企業組織機構和管理方麵的曆史和現狀情況。
(1)企業的經濟性質。目前在社會大致有以下幾種類型的企業:國有企業,有限責任公司,股份有限公司,外商投資企業,民營企業等。我們首先要搞清楚,會計製度設計的對象是其中的哪一種。
(2)企業的規模。根據國家的有關規定,經國有企業劃分為集團性企業,大型企業,中型企業,小型企業。不同性質的企業組織形式,設立的程序和出資的方式不同,內部的運作和管理程序也不同。同樣,企業規模不同,內部的經營活動也不同,總體設計中,各公司應當根據自己企業的類型,性質,來設計不同的會計製度原則和思路。
(3)企業的組織機構。企業內部組織機構不同,管理體係不同,管理製度的內容和要求也不然不同,從企業會計核算來講,其核算的層次和組織形式,憑證的傳遞和管理製度,成本費用的核算和管理製度也必然不一樣,因此,在對上述進行充分了解後,企業要找出其中的規律性的東西,以便在內部會計製度設計中確定采取何種會計核算體製和會計管理手段和會計監督的方法,這是非常重要的步驟。
(4)企業會計製度在企業中不是獨立存在的,它與企業管理的曆史有著密切的關係,與其他企業管理製度融為一體,與這些內部會計製度一起構成一個完整的企業管理製度,企業在著手進行內部會計設計之前,應當對現在正在實行的各種管理製度的曆史和現狀進行調查研究,搞清楚哪些是企業管理工作中的成功經驗,哪些是薄弱和失敗的環節。企業可對成功的經驗進行總結尋找出有規律的東西,對薄弱和失敗的環節,找出原因。並查清目前是否正在采取有效的措施加以改進,以及改進的效果如何都要記錄下來。
2.企業內部會計製度的管理和執行情況
(1)調查研究現有的企業內部會計製度是否符合實際需要,如果不符合需要,則進一步調查清楚,哪些是因為客觀環境的變化而過時的,應當予以剔除;哪些是經過修訂還可以用的,在企業的內部會計製度設計中提出修訂的設想。
(2)調查研究現有的企業內部會計製度設計與企業其他管理製度是否能夠很好的銜接,如果你能很好的銜接,應當查明原因的所在,然後在企業內部會計製度設計中提出建立新的銜接的設想和措施。
(3)從企業管理的總體情況和企業管理的現狀來看,調查研究是否有重新進行企業內部會計製度設計的必要,如果有必要,是全麵設計還是補充設計或者修改設計,然後針對不同的情況在內部設計中提出不同的設計設想
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企業內部會計製度一般包括會計組織結構、會計核算基礎製度(如會計資料、會計核算程序和會計政策選擇等)和若幹專題會計製度(如成本核算製度、會計內部控製製度、會計電算化製度和管理會計製度等)。企業內部會計製度設計必須符合宏觀會計製度,構成了宏觀會計製度的執行機製之一,同時它也是企業經營者履行宏觀會計製度所賦予的剩餘會計規則製訂權的體現。隨著宏觀會計製度改革和企業製度建立,企業內部會計製度設計的重要性也不斷提高,其內容也處於不斷變動和擴展之中。
1,調查研究的內容取決於會計製度設計的方案。
在全麵設計條件下,在調查研究時就要對企業有關會計工作的全部情況以及與企業會計工作密切相關的生產經營情況等進行調查研究。調查的麵要寬,調查所獲取的信息要廣,這是全麵設計企業內部會計製度調查研究的重要原則。
在局部設計中的補充性設計的條件下,調查研究的重點則應當是與設計有關的內容,對設計無關或關係不大的內容進行一般了解。
2,調查研究的內容必須和設計的生產經營特點相結合。
不同企業的具體情況千差萬別,其會計核算的具體方法也各不相同,企業在進行內部會計製度設計前,要針對企業生產經營特點開展調查。比如,製造企業調查研究的重點:第一,材料的流動特點,包括材料的采購,保管,出庫,結算等過程;第二,產品生產過程的特點,是成批生產還是單價小批生產,是多步驟的連續生產還是單步驟生產;第三,產品銷售的特點,是直銷還是中間代理,是建立自己的銷售公司還是直接將產品交給商品流通企業等。
調查研究收集資料的具體內容
以工業企業為例,將應進行的調查研究和收集的資料介紹如下:
1,企業組織機構和管理方麵的曆史和現狀情況。
(1)企業的經濟性質。目前在社會大致有以下幾種類型的企業:國有企業,有限責任公司,股份有限公司,外商投資企業,民營企業等。我們首先要搞清楚,會計製度設計的對象是其中的哪一種。
(2)企業的規模。根據國家的有關規定,經國有企業劃分為集團性企業,大型企業,中型企業,小型企業。不同性質的企業組織形式,設立的程序和出資的方式不同,內部的運作和管理程序也不同。同樣,企業規模不同,內部的經營活動也不同,總體設計中,各公司應當根據自己企業的類型,性質,來設計不同的會計製度原則和思路。
(3)企業的組織機構。企業內部組織機構不同,管理體係不同,管理製度的內容和要求也不然不同,從企業會計核算來講,其核算的層次和組織形式,憑證的傳遞和管理製度,成本費用的核算和管理製度也必然不一樣,因此,在對上述進行充分了解後,企業要找出其中的規律性的東西,以便在內部會計製度設計中確定采取何種會計核算體製和會計管理手段和會計監督的方法,這是非常重要的步驟。
(4)企業會計製度在企業中不是獨立存在的,它與企業管理的曆史有著密切的關係,與其他企業管理製度融為一體,與這些內部會計製度一起構成一個完整的企業管理製度,企業在著手進行內部會計設計之前,應當對現在正在實行的各種管理製度的曆史和現狀進行調查研究,搞清楚哪些是企業管理工作中的成功經驗,哪些是薄弱和失敗的環節。企業可對成功的經驗進行總結尋找出有規律的東西,對薄弱和失敗的環節,找出原因。並查清目前是否正在采取有效的措施加以改進,以及改進的效果如何都要記錄下來。
2.企業內部會計製度的管理和執行情況
(1)調查研究現有的企業內部會計製度是否符合實際需要,如果不符合需要,則進一步調查清楚,哪些是因為客觀環境的變化而過時的,應當予以剔除;哪些是經過修訂還可以用的,在企業的內部會計製度設計中提出修訂的設想。
(2)調查研究現有的企業內部會計製度設計與企業其他管理製度是否能夠很好的銜接,如果你能很好的銜接,應當查明原因的所在,然後在企業內部會計製度設計中提出建立新的銜接的設想和措施。
(3)從企業管理的總體情況和企業管理的現狀來看,調查研究是否有重新進行企業內部會計製度設計的必要,如果有必要,是全麵設計還是補充設計或者修改設計,然後針對不同的情況在內部設計中提出不同的設計設想
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