管理會計展望培訓講義(ppt 49頁)

管理會計展望培訓講義目錄：
第1章、總論
第2章、成本性態分析與變動成本法
第3章、本量利（CVP）分析
第4章、經營預測
第5章、經營決策
第6章、投資決策
第7章、標準成本製度（法）
第8章、全麵預算
第9章、責任會計

管理會計展望培訓講義內容提要：
作業成本計算步驟：
作業成本計算方法具體操作包括四個步驟：
(1)作業和產出的認定；
(2)歸集和分析相關的成本和成本動因；(3)建立成本庫；
(4)建立作業成本計算模型。
作業成本計算模型：
作業成本計算將成本庫歸集的作業成本按成本動因分配到作業上，再按成本計算對象(產品)對作業的消耗量將作業成本分配到產品上。
作業成本計算的分配有兩種方法：兩階段法和多階段法。
作業成本計算的意義：
１、作業成本計算法提高了產品成本計算的準確性。
以作業為中心，通過設置多樣化的成本庫並按多樣化的成本動因來分配製造費用，使成本計算中間接成本的分配過程建立在產出與投入之間的因果關係之上，計算過程明細化，計算的可歸屬性大大提高。
２、作業成本計算法實現了成本計算與成本管理的結合。
在企業管理中，根據作業成本計算方法所提供的有關企業經營流程的數據，以及產品成本形成過程的分析，可以深入了解不同產品、作業、業務流程等的盈利能力，對作業鏈上的所有作業進行分析修正，盡量消除不增值的作業，提高增值作業的效益，從而全麵提高企業的經營效益。

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