《高級會計實務》考試試題分析(doc 13頁)

《高級會計實務》考試試題分析內容提要：
案例分析題：
某公司以生產建材並出口為主營業務。20×8年11月，公司根據中央關於保增長、擴內需、調結構等應對金融危機重大決策，緊急召開董事會全體會議，研究提升公司業績、保障公司可持續經營的係列措施。以下是董事長趙某、總經理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議上的發言摘要：
董事長趙某：
本次金融危機對我公司出口影響較大，當前的首要任務是加強公司的控製力，向管理要效益，同時調整經營範圍。現提出如下意見：
（1）公司對下屬各子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統一決策。
（2）信息化是強化管理的重要手段。公司應當全麵推進信息化建設，運用現代信息技術和手段，對各子公司的經營活動實施動態監控。
（3）國內建築行業發展前景較好，可將公司章程規定的業務範圍由建材生產和建材出口向建築行業擴展，請總經理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案，報董事會審議通過後實施。
總經理錢某：
我完全讚同董事長意見，公司建材出口遭受金融危機重創，但某些特定節能環保建材國內市場需求較大，國家還有許多稅收優惠政策，我們應當合理籌劃，用好用足，既貫徹了國家政策，同時也能夠提升公司業績。

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