醫院科室核算模式概述(ppt 34頁)

醫院科室核算模式概述目錄：
一、“醫改”中有關公立醫院改革的論述
二、科室獎金數量產生方式演變
三、成本核算、預算管理、比例控製模式
四、預算管理的概念
五、預算管理的目的
六、預算支出指標確定原則與方法
七、科室預算指標的管理分類
八、業務費(變動成本)
九、上交醫院費用
十、科室經濟管理三大內容
十一、新核算模式的關鍵技術點
十二、臨床科室平均開支比例
十三、核算科室經濟管理
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醫院科室核算模式概述內容提要：
“醫改”中有關公立醫院改革的論述：
預算管理、成本核算和控製、控製醫藥費用增長速度、調整收費價格、控製特需服務
全麵推行聘用製、崗位管理，控製工資總額，推行崗位工資和績效工資製度
探索多點執業、兼職兼薪
充分調動醫務人員積極性
預算管理的目的：
1.控製科室經濟運營,調整財務收支結構
2.推動醫院的戰略實現
3.完成政府對醫院的公益要求
4.控製片麵追求經濟效益現象和醫療費用增長速度

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