內部控製的產生、發展與框架(ppt 34頁)

內部控製的產生、發展與框架目錄：
1、什麼是內部控製
2、內部控製的產生與發展
3、內部控製框架

內部控製的產生、發展與框架內容提要：
什麼是內部控製：
內部控製促進組織中目標不完全一致的個體進行合作，需要企業所有成員參與，包括董事會、經理層和所有其他員工，向著組織的既定目標努力，對企業如下目標提供合理的保證：維護專用資產提供者的權益，確保企業戰略有效實施，提高經營活動的效果和效率，確保信息可靠，確保企業的活動符合法律法規和規章製度，促進企業可持續發展
內部控製不能過分強調董事會和管理層對內部控製產生影響，而應該強調組織中的所有人員都參與及其對內部控製產生影響。內部控製的很多內容與管理學界提出的管理控製是相同的，但內部控製包括的範圍要比管理控製廣泛 內部控製的產生、發展與框架目錄：
1、什麼是內部控製
2、內部控製的產生與發展
3、內部控製框架

內部控製的產生、發展與框架內容提要：
什麼是內部控製：
內部控製促進組織中目標不完全一致的個體進行合作，需要企業所有成員參與，包括董事會、經理層和所有其他員工，向著組織的既定目標努力，對企業如下目標提供合理的保證：維護專用資產提供者的權益，確保企業戰略有效實施，提高經營活動的效果和效率，確保信息可靠，確保企業的活動符合法律法規和規章製度，促進企業可持續發展
內部控製不能過分強調董事會和管理層對內部控製產生影響，而應該強調組織中的所有人員都參與及其對內部控製產生影響。內部控製的很多內容與管理學界提出的管理控製是相同的，但內部控製包括的範圍要比管理控製廣泛

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