我國傳統文化帶動經濟良性發展的經驗分享(doc 18頁)

我國傳統文化帶動經濟良性發展的經驗分享內容提要：
我接著上一次講完的接著講。《弟子規》是前清李毓秀夫子根據《論語》上的一句話，寫的一個專門教小學生的、教孩子的童蒙養正的規矩，一共一千零八十個字，讀起來不長。這麽簡簡單單的一千零八十個字，我們在企業當中使用，真的管用嗎？真的能解決我們老板的問題嗎？真正能解決企業的生存問題嗎？
現在有一個非常流行的說法，叫「企業的核心競爭力」。什麽叫核心競爭力？用現在西方管理的概念說，核心競爭力有兩點，一個是我們技術上的硬件，比如說IBM，比如說Microsoft微軟，他們的技術、申請的專利，別人沒有，隻有我有，我有我就用這掙錢，這是核心競爭力的第一部分；第二部分就是企業的管理，就是企業獨特的、獨到的管理模式、管理理念、管理團隊。這兩部分構成現代企業的他們所謂的核心競爭力。我們從這兩點分析下去看，一個企業要生存，按照現在的企業邏輯，必須得有競爭力，核心競爭力。核心競爭力換句話說，就是別人沒有的我有了，我就能生存。而這兩者，一個是硬的，我的技術，第二個是軟的，我的管理，實際上反應的是什麽？是一種和諧的關係。這兩個問題在企業要解決好，這個企業就能生存，而且能獲利；這兩個問題解決不好，這個企業就沒法經營，就虧損、就倒閉。這個問題的解決還像我們上次說的，一定要靠智慧。所以我來講，我們這個企業的核心競爭力用這兩條來分析，第一個就是硬件，第二個就是軟件，我們的所謂管理。

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