某公司內部控製規範體係建設實施方案(pdf 6頁)

某公司內部控製規範體係建設實施方案內容提要：
公司組織架構：
公司按照國家法律和《上海證券交易所股票上市規則》的要求，已經建立健了全股東大會、董事會、監事會，形成權力機構、決策機構、監督機構與經理層之間權責分明、各司其職、有效製衡、科學決策、協調運作的法人治理結構。公司董事會下設戰略、審計、薪酬與考核、提名等四個專門委員會，並製定了各委員會的議事規則。
公司已分別設立了總經辦、戰略部、證券部、法律事務部、企業管理部、市場部、集中采購中心、財務部、資金管理中心、18新利真人网 部、黨工部、技改部、科技管理部、國際部、信息資源管理中心、培訓學院、審計監察部、保衛部、北京辦事處、後勤保障部等職能部門，製定了相應的崗位職責。截止2011年底，公司共有3個分公司、12個控股子公司、7個參股公司。

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