試談工程18新利网址多少 規範(doc 31頁)

試談工程18新利网址多少 規範目錄：
1.0、目的……2
2.0、適用範圍…………………2
3.0、職責與權限…………………2
4.0、管理規範…………………3
4.1、固定資產投資合同管理規範………3
4.2、基建工程相關合同遵循的支付原則………7
4.3、零購資產18新利网址多少 規範……………8
4.4、工程及零購資產資金管理規範………8
4.5、工程資產類電子報銷規範………9
4.5.1、電子報銷審批流程………………………………9
4.5.2、電子報銷單填寫規範……………11
4.5.3、電子報銷退單規範……………11
4.5.4、報銷附件等相關規範……………12
4.6、工程物資、在建工程減值和報廢規範……………………18
4.7、工程物資18新利网址多少 規範……………19
4.8、接受贈送或捐贈資產管理規範………20
4.9、在建工程預估及決算管理規範………21
4.9.1、在建工程預估18新利网址多少 規範………21
4.9.2、工程決算管理規範……………23
5.0、工程信息係統規範……………28
5.1、本規定自文件下發之日起執行，以前下發的工程財務規範同時廢止，本規範的解釋權歸省公司財務部…………………28

試談工程18新利网址多少 規範內容提要：
采購和物資管理部門：
負責工程物資的采購、供貨、物流和倉儲管理，製定和維護ERP係統物料編碼，；牽頭製定工程餘料和工程廢料的判定標準，科學安排庫存物資數量，進行工程物資、工程餘料的出入庫管理；每季度末審閱無合同訂單的物資台賬並對仍未簽訂采購合同的物資及時簽訂合同，同時將仍未出庫的暫收物資數量和價格提交給財務部門進行賬務暫估處理；每季度末采購人員對長期掛賬的暫估應付款進行書麵原因分析，並提出處理建議，簽字確認；及時根據合同結算或決算編製意見提交物資類補列賬流程；會同計劃、建設等部門妥善保管庫存物資並組織開展盤點清查，維護企業財產安全。
工程建設部門
負責建設項目的具體實施和管理，負責合理請領工程物資，組織設備物資的收發、安裝、使用等現場實物管理；負責各管理環節中落實設備物資管理工作；定期核查工程物資報表，確保該表與實際一致；對由施工單位代收的工程物資，要及時與施工單位、采購和物資管理部門進行核對和簽收；及時簽訂或協助簽訂相關工程合同；對工程進度進行管控，根據工程進度做好資本開支的關列及相關款項的支付；做好工程餘料退庫工作；及時收集整理工程結算送審資料至省公司內審部審計，並根據審計意見書對施工、監理、設計費用重新計算後調整資本開支；工程完工後，及時核對合同清單和工程物資，在核對後的工程物資材料平衡表上與施工單位、籌供材料供應商簽字確認，及時完成WBS維護和資產定義等轉資準備工作後提交轉固通知單、並及時完成資產標簽粘貼，與資產接收部門合理準確地交付資產；組織建設項目竣工驗收；負責完成建設項目決算資料收集和送審工作，做好工程收尾工作。

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